製造業ＡＡ社
経営計画を作成したことで、
不良率が減少し、生産性が向上し、リードタイムが短縮し、
品質向上、コスト削減、納期厳守が実現して、
受注先の信頼性が高まりました。
さらに、新規製品の受注が増加しました。
生産性は、なんと２倍以上を達成しました。